Ett år utan VD titeln

Förra veckan var jag in med en blomma åt Anniina, som ett tack för hennes första år som VD på Aveo. Tacksam ända in i själsroten över hennes insats är jag. Det betyder samtidigt att jag själv varit utan den titeln och det jobbet i ett helt år.

Sade upp mig själv

Att bestämma sig för att sluta var faktiskt ganska lätt, jag hade sagt från början att max tio år som VD och den gränsen närmade sig, jag var rejält trött och utarbetad och därtill gravid. Anniina tackade dessutom nästan omgående ja till jobbet. Så det var lätt att bestämma sig, sen kom det svåra.

Inte så att jag inte litar på Anniina, det gör jag 100%. Men det har varit en stor utmaning att sätta sig i baksätet och följa med när någon annan kör ”min bil”. Jag fick verkligen sitta på mina egna händer för att inte blanda mig i de första månaderna. Jag kommer speciellt ihåg hur svårt det var att inte blanda sig i saker som tex. löneförhandlingar, val av städfirma eller hur projektförsäljningen skulle gå till. Men jag lyckades hålla mig på avstånd mycket tack vare att min man Mikael inledningsvis antog mantrat:

-Det är inte du som är VD längre! Det är inte DU som bestämmer!

Sen är det ju klart relativt vad som är tillräckligt avstånd.

Början på en större insikt

Ett år senare kan jag se hur otroligt nyttigt detta varit för mig. Världen har bokstavligen öppnat sig och jag har ”kläckts ” ur mitt eget ägg. Jag säger inte att det varit lätt, bara att det helt klart varit värt det. Jag rekommenderar detta åt andra företagare som ångar på, låt någon annan driva ditt företag en tid så att du kan växa som människa och företagare. En av mina goda vänner Åsa Hagberg-Andersson sa en gång åt mig:

Men Anna, gravgården är ju full av oersättliga människor!

6785688254_d23abbba0f_b

Det är den råa sanningen och jag försöker att påminna mig ofta om den. Vi är alla oersättliga, frågan är bara, var vill vi vara oersättliga? Jag vill vara det i mitt eget liv, inte i mina företag. Det är min man och mina barn som ska uppleva att jag är oersättlig inte mina kollegor eller uppdragsgivare. Självklart vill jag göra mitt allra allra bästa men det är endast för min familj som jag vill vara oersättlig.

Därför vill jag också driva mina företag på det viset att det inte finns några oersättliga, alla är viktiga, värdefulla och uppskattade men ingen ska behöva vara oersättlig på jobbet. Det uppdraget ska var och en få spara för sina närmaste.

Sökmotoroptimering min nya hobby

Under de första månaderna fick jag jobba tillsammans med ett par andra företag kring deras affärsstrategier. Det hjälpte mig att släppa taget om Aveo. Bästa sättet för mig var att helt enkelt fokusera på någon annans utmaningar.

Så småningom när dammet lagt sig kom en ny vardag fram. Jag har länge varit intresserad av hur Google bestämmer sig för vilken sidan som är nummer ett. Nu hade jag plötligt tid att göra det jag länge önskat, att läsa, ta reda på mer. Jag började läsa på om sökmotoroptimeringen och jobba med Aveos webbshop hemma lite i smyg. (Anniina visste nog om det) Sökmotoroptimering är ett ”smygjobb”, det är ett nästan osynligt arbete men ändå väldigt viktigt om man driver e-handel. Det kräver också ett långt tålamod, en vara som jag inte haft mycket av. Under året har jag dock kunnat konstatera hur viktigt det är att göra saker med verklig omsorg framom att bara göra ”kvickt och galet”.

Så kom barn nummer tre

Sigrid föddes i maj och hon är förmodligen världshistoriens mest lättskötta baby. Visst sitter jag och tittar på henne när hon sover men efter en kvart är jag fulltankad. Då kan jag göra vad jag vill medan hon sover ännu ett par timmar.

Det har verkligen varit ett spännande år och jag är så glad att jag tog steget. Ta gärna kontakt om du funderar på samma sak. Vi kan ta en kaffe framför skärmen eller träffas IRL!

Ha en underbar dag!

Vörå Kommuns ljusa framtid

Jag har fått några förfrågningar kring talet jag höll på huvudfesten under Vörådagarna så jag publicerar här ett utdrag av mitt tal.

Festtal till Vöråborna

Vilken vecka vi haft. Fullspäckat program är ordet. Jag fick en förfrågan om att ge ett annorlunda festtal, att visa bilder, att bjuda på en föreläsning mera än ett traditionellt tal. Att se på hur vi kan lyfta Vörå. Det lät som en utmaning så jag tog genast emot den.

För att få kött på benen har jag talat med utvalda Vöråbor. Allt från mina egna barn och bybor till slipade affärsmän och mediapersonligheter, musiker och teatermänniskor. Alla har fått samma två frågor.

  1. Var finns potentialen i Vörå?
  1. Vad är bättre här om 3 år?

Endast två bekymmer

Det finns bara två bekymmer i Vörå för tillfället. Alla andra eventuella bekymmer påverkas av dessa två och skulle vi bara lösa dessa så skulle vi stå mer rustade inför alla andra eventualiteter i framtiden. Det låter ju nästan för bra för att vara sant. Bara två problem, men ja, det är min bestämda uppfattning att i Vörå finns mer potential och bättre framtidsutsikter än vi riktigt kan greppa. Och endast två problem som behöver lösas.

Pärrhakolan

Min älskade farmor dog den 23 januari i år och hon brukade alltid säga åt mig och min familj innan vi skildes åt:

”Va ni än jär, iis in it pärr.”

Tyvärr har Vörå lyckats dra på sig en stämpel som ”pärrhakol”, fritt översatt betyder det: en person som letar efter bråk. Det ska vi sluta med omgående och genast inleda operation samspel.

De första åren som företagsledare trodde jag att det bara var in min organisation som vi hade meningsskiljaktigheter. Alla andra verkande ju så sams, deras FB flöden var ju fyllda av glada människor alla uppvisade de en enad front i tidningen. Man gick från framgång till framgång utan minsta motgång. Jag tog alltså deras varumärkesbyggande åtgärder för sanningen, jag föll för deras branding.

På senare år har jag haft förmånen att bli vän med flertalet företagsledare, så nu vet jag att detta att vara 100% sams inte är något annat än just ett varumärke. I alla organisationer finns det gnabb, större och mindre. Det avgörande är hur vi hanterar detta. Min uppmaning till oss alla som på sätt eller annat är en del av Vörås varumärke:

– Se nu till att operation samspel fås på fötter!

Under de kommande åren får vi helt enkelt se till att vara bäst i kommunklassen på samarbete. Både internt och externt. Då löser vi detta första bekymmer.

Slickar vi mittlinjen i Vörå

Min farmor tog körkort först som 54-åring.

– he va now he bästa ja nain gang ha jort!

Det sade hon ofta och påminde oss också om vad hennes bilskollärare hade frågat henne under en körlektion. Vera – Varför slickar du mittlinjen? För att hon självklart var rädd för att köra i diket. Det där med att slicka mittlinjen, det är vårt andra bekymmer i Vörå. Det är faktiskt farligt. Vi måste välja sida. Vart är vi på väg? Vad vill Vörå bli? Hur lyder vår strategi?

När jag själv har förmånen att jobba tillsammans med andra organisationers och företags strategier fokuserar vi oss oftast på endast tre till fem områden. Vi letar reda på företagets ”Must Win Battles”. Vilka är det här företagets måste vinna områden? Någon kanske tänker att vadå? Allt hänger ju ihop, allt är ju viktigt. Javisst, jag är beredd att hålla med. Det mesta här i världen är viktigt. Men det går inte att bli framgångsrik om man satsar på allt. Vi måste välja sida, riktning och önskad destination så att vi räcker till. På mittlinjen är det trångt och risken för kollision är som störst.

Bortkastad marknadsföring

För 15 år sedan besökte Vörå Lions mig på mitt sommarjobb i Geiranger. I skaran fanns ett par Vöråpolitiker. Ett överlag mycket uppskattat och trevligt besök.

För en stund kom vi dock in på marknadsföringen av Vörå, vi befann ju oss ändå på en plats där det faller tre meter snö på vintern och ortsborna kan vara helt isolerade i veckor pga. Snöras. Rena rama glesbyggden och samtidigt är byn rankad som en av världens vackraste platser med i princip noll arbetslöshet.

Skärmavbild 2016-07-21 kl. 12.43.58

Jag som hela mitt liv varit intresserad av marknadsföring var dock vid tillfället för besöket rätt förbannad. Är man ung och förbannad, ja, då säger man rakt ut som man har det. Hur kan ni satsa pengar på att marknadsföra vår kommun genom att säga: Bo på landet – flytta till Vörå? Det kan vi ju göra i Malax och Korsnäs också, ja överallt i hela Österbotten utom på en kvadratkilometer runt Vasa torg. Min kritik gick inte att ta miste på.

När jag nu tänker tillbaka på det så var det kanske så att man enats på mittlinjen. Men det är faktiskt det sämsta stället att befinna sig på. Både i trafiken och i marknadsföring. Kanske speciellt i marknadsföringen, där är det självmord att befinna sig på mitten. Det är som att vara en yoghurt i en förpackning utan bild, färg eller text. Det går bara inte. ingen köper det budskapet. Ingen flyttar hit för att hen mest av allt vi bo på landet, i Vörå.

Skärmavbild 2016-07-21 kl. 12.44.13

Envisa risktagare finns i Vörå

Vi Vöråbor är kända för vår envishet, inte utan orsak. Det finns många bevis för detta men det faktum att krigsskolan placerades just här är en fingervisning om att andra också redan för 100 år sedan noterat att vöråborna är envisa. Vi är inte rädda och vi vägrar att ge oss. Mycket goda egenskaper att ha med sig, när vi nu ser en framtid som blir allt mer osäker. Den som drömmer om en tid när omstruktureringarna är förbi, hen kommer att få fortsätta drömma.

En megatrend, alltså ett fenomen som många många människor gör, kunde förr ta tre till fem år att slå igenom, idag bland unga uppkopplade människor sprider sig megatrender på några månader, ibland på några veckor. Osäkerheten om framtiden kommer därmed att öka, tursamt nog gäller det samma möjligheterna för den som vågar.

Det finns många dåliga sätt vi väljer att hantera osäkerhet på. Vi väljer att försöka bli: rikast, bäst, populärast, snyggast, bokstavstroende eller kanske den mest sorgliga strategin av dem alla, bli totalt ovetande.

Men alla dessa strategier kräver energi. Det finns en strategi som inte kräver lika mycket och det är att jobba med acceptans. Att acceptera att det finns risker, hela tiden i allt vi gör. Ibland lyckas vi, ibland misslyckas vi och det är inget farligt med det. Det finns en risk med att sova tryggt i tältet men onekligen ger det en frihetskänsla till den som vågar ta risken.

Skärmavbild 2016-07-21 kl. 12.40.59

 

Om vi kan acceptera risker så våga vi också välja på ett annat sätt.Vi vet att det kan vara helt fel val, men vi vet också att inget val alls också är ett val.

Vörå -Finlands hälsosammaste kommun – alla kategorier

I Vörå har vi ju idrott och traditioner kring välmående, satsa på det, bli Finlands hälsosammaste kommun. Sluta slicka mittlinjen, väl riktning, välj profil. Ta ställning för något.

Ibland är vi rädda för att vi ska missa alla andra saker för att man tar ställning med så är det inte. Snarare blir man snabbare på att fatta beslut på samtliga områden. Jag vill ge ett konkret exempel. Låt oss nu för en stund anta att vi redan bestämt oss för att vi ska bli Finlands hälsosammaste kommun i alla avseenden. Vad skulle detta då kunna betyda för olika områden:

Skolmaten, hälsosam och lokalproduserad mat. Matupphandling med sunt förnuft. Vörå med sina bönder går i främsta led för det här.

Hälsovården, vi satsar på förebyggande så invånarna kan bli Finlands hälsosammaste kommuninvånare. Naturligtvis ske det i tätt samarbete med tredje sektorn.

Våra byggnader, de ska vara hälsosamma och befrämja fortsatt hälsa, ett aktivt liv i rörelse, även inomhus.

Ekonomi, vi har slutat dyrka mammona. Vi förstår att det är invånarnas sammantagna glädje, lycka och hälsa som är måttstocken. Vår livskvalité är det som finns efter likamed tecknet.

Byråkrati, det är inget hälsosamt så det måste vi motarbeta. Minsta möjliga tid spenderat på byråkrati per kommuninvånnare helt enkelt.

Kommunens utveckling och olika projekt, hälsan finns med i allt vi gör. En del av en god hälsa är en sund intelligens och för att en hel kommun ska kunna uppnå det betyder det ständig utveckling. Hur kan vi med hjälp av tex. digitala tjänster bli mer hälsosamma?

Utbildning och skola, i Vörå lär vi barnen om hälsa och ger verktyg för att leva ett lyckligt liv tillsammans med andra människor. Vi jobbar med att befrämja samhörighet, vi är bäst i Finland på att glädja oss åt varandras framgångar.

Personalpolitiken, motion och vård av den psykiska hälsan finns med som obligatorisk del av jobbet. Det är inte bara hälsofantasterna som gör det utan alla kommunens anställda är med.

Kultur och teaterliv, vi vet att kultur föder gemenskap som är bra för hälsan, speciellt när vi blir äldre. Vörå kommun värnar om sitt kulturliv, också för hälsans skull.

Idrott, våra idrottsanläggningar är i skick. Dessa utgör grunden i vår valda profil och därför ska dessa vårdas ömt.

Marknadsföring av Vörå Kommun

Nu är det lätt. Det finns otaliga sidor att lyfta fram. Alla med den röda tråden: Vörå – Finlands hälsosammaste kommun. Jag säger inte att vi måste välja den här vägen. Det jag säger är:

– Slicka inte mittlinjen. Gör ett val och gör det genomgående!

Jag vill avrunda genom att visa er några bilder på en liten del av potentialen som finns här idag. Detta är självfallet bara en liten del av all potential som finns.

Visst finns det potential i Vörå. Jag hoppas ingen ännu tvivlar.

Vörå kommun om tre år

Så till min andra fråga vad är bättre här om tre år? På tre år hinner man omforma en hel organisation. Man hinner planera och bygga nya hus. Ett barn hinner bli till, födas och lära sig gå. Tre år är både en kort och en väldigt lång tid.

Vad som är bättre här om tre år? det beror till 100% på oss. På dig och mig. Om vi spelar tillsammans, är samspelta och ser till att välja en tydlig riktning. Då är jag övertygad om att Vörå kan, precis som vi gjorde för 100 år sedan, utgöra en livsviktig och högt respekterad del av Finland.

Tack för att jag fick vara er festtalare idag!

 

Publikrekord på årets VFA?

De första två åren har omkring 100 personer som deltagit i Välmående Framgångsrika Arbetsplatser seminariet och detta år ser det ut att bli publikrekord. Härligt! Dessutom vi ryms ju fler nu när det ordnas på Ritz.

Välmående på arbetsplatsen
Fjolårets deltagare laddar upp inför seminariet, enligt instruktioner från Folkälsans personliga tränare.

Årets program

Vad är det som är så bra i år då? Jo, det är många inbjudna som begriper sig på varför det är så att vi först ska MÅ BRA för att sedan kunna bli framgångsrika. Inte tvärtom. Vi ska inte slava oss till framgången för att sedan unna oss att må bra. Det är fel tillvägagångssätt för att utrycka det diplomatiskt. Årets seminarium kommer vi att lyfta fram vägen till välmående och framgång ur flera olika synvinklar.

Toni Eskola från Great Place To Work ger oss en inblick i hur de arbetar och vad som enligt honom är avgörande för att bli ett ”fantastiskt ställe att jobba på”. Flera Österbottniska arbetsplatser har lyckats väl i deras årliga landsomfattande mätningar.

Promedis Carita Tuohimäki specialläkare inom psykiatri och rättspsykiatri tar oss med på en resa in i psykets värld. Hur hittar man egentligen en balans mellan arbete och fritid? Varför är det så viktigt? Både för mitt privatliv och för min arbetsplats.

Att mäta välmående

Visste du att de stora företagen har mycket avancerade system för att mäta välmåendet? Visste du att tillverkaren finns nära oss och att de är marknadsledare i Europa? Det visste inte jag, men så är det. Jag blev mäkta imponerad när jag för ett år sen träffade Seppo Salo på Sofor. Han kommer också att ge oss en sneak peak in i välmåendes digitala värld.

Självklart är Folkhälsan med och ser till att vi hittar den rätta stämningen från start. Kortbytarrally i pausen och god hälsosam mat som avslutning är självskrivet på seminariet.

Det kostar ingenting att delta. Seminariet sponsorernas av Promedi, Härmän Kuntokestkus, Folkhälsan, Folksam och Aveo. Jag hoppas att du vill komma med! Här hittar du anmälingsblankett och mer information (Klick, Klick). Om du hellre deltar i Närpes så ordnas eventet där dagen efter (Klick,klick).

Välmående på arbetsplatsen2
Hur kul kan man ha på ett seminarium om välmående på jobbet?

mht-2015-a4-vaasa-se

Ofattbart bra träningsresultat.

Sedan årskiftet så tränar Aveos kontorsgäng varje måndag morgon på Wasa Sports Club. Vi kör ett styrketränings pass där var och en fokuserar på de muskelgrupper den bäst behöver stärka. Vi har inte förvandlats till ett gäng muskelknuttar men däremot har vi slagit friskhets rekord. Vi har under hela januari och februari 1 (!) sjukfrånvarodag fördelat på 9 personer. Det är ju helt otroligt. Detta resultat beror ju naturligtvis också till en del på tur. MEN, ju mer rätt saker man gör, desto mer tur har man också eller hur? Om vi skulle ligga på genomsnittet eller 4% sjukfrånvaro, så hade vi under denna tid haft omkring 15 dagar sjukskrivningar. Tänk vilken mängd strul vi undgått.

Jag rekommenderar ALLA som funderar på hur man ska få mer energi, fart och glädje i sitt kontorsgäng att testa detta.

Anna i Bottniahallen

Behövs det en bloggmamma i den finlandssvenska bloggvärlden?

Jag har nyss fått en inbjudan till ett finlandssvenskt bloggcommunity på Facebook. Det är nästan bara jag som skriver om företagande och entreprenörsskap har jag märkt. Men vad gör väl det? Bra att vi är olika. Det finns otroligt fina bloggar i svenskfinland, en skattkammare rent av. Vad härligt att läsa om alla människor och deras äventyr. Jag blir glad, känns nästan som om jag fått nya vänner!

Anna o Andreas (1)Bloggmamma till svenskfinland

Nästan samtidigt vaknar entrepernören i mig. Här behövs en bloggmamma. En bloggmamma och hjälpa bloggare att göra mer av sitt bloggande. En bloggmamma som ringer de där obekväma samtalen och hjälper till med prissättning och värderingar. Kanske det finns de som drömmer om att kunna leva på sin blogg men inte riktigt vet hur man driver en verksamhet? Försäljning och företagande det förstår jag mig på och det verkar finnas många sköna typer därute som kunde ha nytta av det.

Tror du det skulle finns behov för en finlandssvensk bloggmamma?

10 x Förlåt

Hos oss har förlåtelse varit ett återkommande tema de senaste veckorna. Ja, kanske till och med de senaste månaderna. Men speciellt nu när vi haft semester och tid att ”filosofera” tillsammans. Vi har funderat kring hur vi ska få barnen att be om förlåtelse och hur de ska förstå och känna innebörden av förlåtelsen. Vad är förlåtelse egentligen? Är den annorlunda i media än i verkligheten? Använder vi vuxna förlåtelse gentemot varandra på ett bra sätt? När, vad och hur? Frågorna har varit många och de entydiga svaren ganska få. Min 3-åriga dotter Signe kom med den kanske hittills mest klarsynta analysen när hon sa:

Förlåt, är fint och bra men lite tråkigt.

Jag tror att det är viktigt för vår sinnesfrid att det finns förlåtelse i våra relationer. Jag tror också att vi lättare vågar testa saker ifall vi kan räkna med att bli förlåtna om det skulle gå tokigt. Både privat och proffessionellt. Förlåtelse = frigjord drivkraft = fler resultat. Om jag ber om förlåtelse och du svarar att jag förlåter dig, så betyder det för mig:

Förlåt, Händelsen får segla ut på glömskan hav för att aldrig återvända.

Hannes och Singe tar sig ett kvällsdopp inte i glömskans hav men väl i Östersjön.

10 tankar om förlåtande

1. Det är svårt att ge och ta verklig förlåtelse. Det är lättare att vara dömande. Det kräver så lite av oss i stunden, medan förlåtelse kräver mod och mental kraft.

2. Att vara förlåten innebär att saken är utagerad. Vi kommer aldrig att dra upp det. Att verkligen lämna saken kan ibland vara en riktig utmaning.

3. Den som kommer dragandes med ”gammal ost” när förlåtelse redan getts, har inte förlåtit.

4. Det är lättare att förlåta de första gångerna. Att förlåta samma misstag tionde gången är svårare men ibland behövligt. För ibland lär man sig inte efter första gången, inte ens efter andra.

5. Media verkar ha svårare att förlåta än vi verkliga människor.

6. Förlåtelse är kultur.  Det mesta lär vi oss av omgivningen redan som små. Men det finns också en genetisk, medfödd sida.

7. Vi är olika bra på att förlåta. Vissa förlåter genast, andra efter noggranna överväganden. Tid har betydelse.

8. Ibland får man förlåtelse utan att behöva be om den, ibland vet man inte ens att man blivit förlåten.

9. Att förlåta är inte detsamma som att acceptera eller godkänna.

10. Att be om förlåtelse är något annat än att be om ursäkt. En ursäkt är ofta ett rättfärdigande för ett dåligt bemötande.  Att be om förlåtelse är en bekännelse över ett övertramp.

Hur ser du på förlåtelse? Håller du med lilla kloka Signe ?

Kontaktrallyt kan bli en tradition

Jag är så nöjd! Vilket underbart gäng jag får jobba med. Nästan oberoende vilken galen idé jag fått så är de alltid villiga att testa en gång.

163 personer lyckades vi nå under vårt rally!
163 personer lyckades vi nå under vårt rally!

Dagens kontaktrally resulterade i att 163 personer blev kontaktade av oss mellan 9 och 10 idag. Det var riktigt roligt, så roligt att personalen meddelade att detta ska vi göra till en vana.  Så från och med nu blir det kontaktrally en gång i månaden hos oss! Läs mer om kontaktrallyt här.

P.s Ifall du också kör kontaktrally i din organisation så  är jag nyfiken på resultatet!

Tips för ännu bättre laganda: Kontakt Rally

Jag är en stor förespråkare av frihet, men samtidigt är jag en edsvuren fanbärare av lagandans flagga. 1 + 1 är inte två, utan kanske 2,90. Imorgon kommer vi på mitt jobb att göra något som går under namnet ”kontakt rally” för att påminna oss själva om vad ett lag kan åstadkomma tillsammans.

Kaffepaus
Efter en gemensam kaffepaus med tillhörande taktiksnack är det dags för kontakt rally.

60 minuter rally på måndag morgon

Vi börjar med en rejäl kaffepaus, inklusive taktiksnack. Var och en gissar hur många personer vi tillsammans kommer att kunna kontakta på 60 minuter. Vi kör en 5 minuters ”speedbrainare” för att riktigt komma på vem alla vi ska kontakta. Så intar vi våra positioner framför dataskärmarna, med laddade mobiltelefoner. Vi är redo. Startskottet ljuder, nu har vi 60.00 minuter på oss, fingrarna hamrar på tangentbordet som om det brinner i knutarna.

50 cent per utförd kontakt, utbetalas som belöning till vår kaffekassa. Den som gissar närmast på hur många kontakter vi tillsammans hinner göra får ett eget litet pris.  Ifall vi lyckas göra 24 kontakter per person i snitt så kommer vi att kunna luncha på Stampen för pengarna! Det skulle också betyda att 216 (!) personer blir kontaktade av oss i morgon bitti mellan 09.00 och 10.00.

Blir du kontaktad av mig i morgonbitti så vet du att du är med mig på Rally! Tycker du detta låter som en rolig idé och beslutar dig för att testa detta i din organisation, så skulle jag bli glad om du berättade för mig hur det gick!

Instruktioner för kontakt rally:

Tid: 20 minuter förberedande kaffepaus + 60 minuter rallytid + 15 minuter reflektion och vila. Totalt 100 minuter.

Redskap: Dator och telefon. Har man ett kundregister eller andra listor så är ju det nästan doping men bara nästan. 

Målgrupp: Kunder, samarbetspartners, leverantörer, intressanta personer… ”The sky is the limit” 

Ärende: Tacka, bocka, fråga, lyckönska, gratulera, ja egentligen vad som helst.

Varför: För att det är roligt och nyttigt att göra saker tillsammans. För att tydliggöra hur stor inverkan ett helt arbetslag kan göra framom en enskild individ.

 

LinkedIn profiler och arbetsansökningar.

Att läsa och svara på arbetsansökningar som kommer in till Aveo hör till mina arbetsuppgifter. Det känns alltid fint när någon skickar in en öppen ansökan. Roligt att läsa vad det är som fått den här människan att gilla vårt företag så pass mycket att hon kan tänka sig att spendera sin tid här. Jag ser dessa ansökningar som ett sorts betyg. Som att ansökningarna betyder att vi gjort något rätt. Under våren har det kommit in 2-5 öppna ansökningar per vecka. Det känns som mycket, fast jag har ingen aning om hur många andra får! Tack för dem!

548040_10151087539437082_1084974957_nMest gillar jag de ansökningar som innehåller en länk till LinkedIn. Ännu är renodlade LinkedIn ansökningar relativt ovanliga, men glädjande nog blir de fler och fler. Jag läste att i USA så finns det företag som endast accepterar ansökningar som kan kopplas till en social digital CV. I Finland betyder det i praktiken en LinkedIn profil. Som arbetsgivare tycker jag att det finns ett stort mervärde i en gedigen social CV. En digitala CV innehåller ofta mer relevant information än en traditionell CV. Dessutom som kan ju skrivbordsprodukten innehålla vilken grad av sanning som helst! Medan den sociala CV:n även ses som en sanning av personens vänner.

Här hittar du min LinkedIn profil!  Vad tror du? När ser vi jobbannonser som kräver en social digital profil?

Bilderna i detta inlägg är alla tagna på mitt jobb.kontoret Kontoret2 kontor 3 532206_10151087542147082_483409495_n

Att se varandra är både hälsosamt och lönsamt.

Igår åt vi den utsökta vinnarbakelsen från Aroma på jobbet. Inte för att fira någon företagsrelaterad framgång, utan för att fira att Andreas blivit pappa! Kollegan Susanna mötte mig i dörren och var så glad att tårarna inte var långt borta. Hela förmiddagen präglades av att titta på olika bilder av underverket. Yrt beibissnack hördes från rummen. Vid ett tillfälle skulle vi nog alla ha fler barn, nästan i alla fall. Stämningen var bubblig och så där sockersöt, som det bara kan vara när alla fått en god nyhet, samtidigt!

Aroma, VinnarbakelsenAtt känna äkta glädje för sina kollegor är förmodligen en av grundförutsättningarna för att kunna prestera på topp. Tillsammans, när det sen verkligen gäller. Att kunna dela glädje betyder ju att vi ser varandra som människor, inte som kugghjul i en maskin. I mitt ledarskap ser jag det som ett av mina viktigaste uppdrag, att jobba för att alla kollegor ska se varandra. Så att de kan trösta när det behövs och äta vinnarbakelser och fira varandras framgångar när det finns läge för det!

Utmaningen ligger i att ha bestämt sig. Att man även i budgetsammanhang kommer ihåg att goda relationer är värda att satsa på. Det finns en risk, att man i sin iver att göra ännu bättre resultat, låter osthyveln gå där gemenskapens grogrund vilar. På lång sikt är jag övertygad om att det alltid skapas mera värden i en organisation där man ser varandra.

”-Ömsesidig respekt, tydliga krav och tid för glädje, skapar det där magiska ordet. Arbetsglädje. Ur det kan vad som helst födas.”

Hannes1En av mina favoritbilder, min son Hannes, ungefär 4 månader gammal. Livet e härligt! Inte sant!